Zamknij reklame

Jeszcze przed wprowadzeniem na rynek nowego iPhone'a 6 wiele osób wierzyło, że podstawowy model będzie miał 32 GB pamięci, a Apple przejdzie z wariantów 16 GB, 32 GB i 64 GB, aby ją podwoić. Zamiast tego jednak zachował wariant 16 GB i podwoił pozostałe dwa do odpowiednio 64 GB i 128 GB.

Z oferty Apple’a całkowicie wycofał się iPhone o pojemności 32 GB. Za dodatkowe 100 dolarów (dla jasności będziemy trzymać się cen amerykańskich) nie dostaniecie podwójnej, ale poczwórnej wersji podstawowej. Za dodatkowe 200 dolarów otrzymasz ośmiokrotnie większą pojemność podstawową. Dla tych, którzy chcieli kupić większą pojemność, jest to dobra wiadomość. Wręcz przeciwnie, ci, którzy chcieli pozostać przy bazie i oczekiwali 32 GB, są rozczarowani lub sięgają po wariant 64 GB, bo wartość dodana za 100 dolarów jest świetna.

Gdyby Apple wprowadził iPhone'a z 32 GB pamięci jako najtańszy model, zdecydowana większość użytkowników byłaby zadowolona, ​​a niewielu dopłaciłoby za większą pojemność. Ale Apple (ani jakakolwiek inna firma) by tego nie lubiła. Każdy chce zarobić jak najwięcej przy jak najmniejszych wydatkach. Cena produkcji poszczególnych układów pamięci waha się o kilka dolarów, więc logiczne jest, że Apple chciałoby, aby jak największa część użytkowników sięgnęła po droższe modele.

Amerykańskie przedsiębiorstwa kolejowe poszły podobną drogą już w XIX wieku. Podróż trzecią klasą była wygodna i miała dobry stosunek jakości do ceny. W drugiej i pierwszej klasie podróżowali tylko ci, których było stać na ten luksus. Przewoźnikom zależało jednak na tym, aby więcej pasażerów kupiło droższe bilety, dlatego zdemontowali dach z wagonów trzeciej klasy. Pasażerowie, którzy wcześniej korzystali z trzeciej klasy, a jednocześnie mieli finanse na drugą klasę, zaczęli częściej podróżować klasą wyższą.

Osoba posiadająca iPhone'a 16 GB najprawdopodobniej ma także dodatkowe 100 dolarów na zakup iPhone'a 64 GB. Poczwórna pamięć jest kusząca. Albo oczywiście mogą oszczędzać, ale wtedy nie dostaną „luksusu”, na jaki zasługują. Warto wspomnieć, że Apple nikogo do niczego nie zmusza – podstawa jest ta sama, za dodatkową opłatą (tj. wyższe marże dla Apple) wyższa wartość dodana. Jak ta technologia wpływa na wyniki finansowe Apple obliczył na swoim blogu Ścieżka iteracyjna Szmaty Srinivasan.

Pierwsza tabela przedstawia faktyczne dane dotyczące sprzedaży iPhone'ów za ostatni rok fiskalny. Druga tabela jest rozszerzona o kilka danych, z których pierwszą jest chęć zakupu większej pojemności. Biorąc to pod uwagę, weźmy pod uwagę, że około 25-30% kupujących zdecydowałoby się na iPhone'a 64 GB zamiast 16 GB, ale jednocześnie nie byliby skłonni dopłacać, gdyby 32 GB pamięci było w wersji podstawowej lub jako opcja pośrednia . Drugim jest wysokość zwiększonego kosztu wyprodukowania układu pamięci o większej pojemności. Załóżmy, że większa pojemność kosztuje Apple 16 dolarów. Ale pobierając dodatkowe 100 dolarów, otrzymuje 84 dolarów (nie licząc innych wydatków).

Dla ilustracyjnego przykładu weźmy różnicę pomiędzy fikcyjnym a rzeczywistym zyskiem za czwarty kwartał 2013 roku, który wynosi 845 mln dolarów. Ten dodatkowy zysk jest większy, ponieważ więcej klientów kupiło iPhone’a o większej pojemności. Od tego zysku należy odjąć koszt wytworzenia chipa o większej pojemności. Dochodzimy wtedy do dodatkowego zysku w wysokości 710 milionów dolarów. Jak widać z sumy ostatniego wiersza drugiej tabeli, pominięcie wariantu 32 GB przyniesie dodatkowe 4 miliardy dolarów za w zasadzie nic, według trzeźwych szacunków. Poza tym w wyliczeniach nie uwzględniono faktu, że produkcja iPhone'a 6 Plus jest niewiele droższa od iPhone'a 6, więc marże są jeszcze wyższe.

Źródło: Ścieżka iteracyjna
.