Tomasz Chlebek Bloomberg cytuje anonimowe źródła wkraczają w sam środek akcji, gdy donoszą o „tajnym zespole” Apple, którego zadaniem jest zbadanie możliwych dróg dalszego rozwoju App Store.
Od momentu uruchomienia w 2008 roku App Store stał się istotną częścią firmy, nie tylko dzięki trzydziestoprocentowemu zyskowi z każdej sprzedanej aplikacji, ale także dzięki stworzeniu specyficznego ekosystemu dla każdego użytkownika urządzenia iOS. Ta ostatnia swoim potencjałem zarówno zachęca klientów do przyłączenia się do niej poprzez inwestycję w urządzenie z systemem iOS, jak i utrudnia odejście od niej, jeśli ktoś rozważa przejście do konkurencji.
Obecnie w App Store dostępnych jest ponad 1,5 miliona aplikacji, a użytkownicy pobrali je ponad sto miliardów razy. Jednak tak obszerna oferta stanowi wyzwanie dla nowych programistów starających się aplikować do użytkowników poszukujących nowych, ciekawych aplikacji.
Mówi się, że Apple stworzyło zespół liczący około stu osób, w tym wielu inżynierów, nad którymi wcześniej pracowano platforma iAdi według doniesień jest kierowany przez Todda Teresi, wiceprezesa Apple i byłego szefa iAd. Zespół ten ma za zadanie dowiedzieć się, jak zapewnić obu stronom lepszą orientację w App Store.
Jedną z rozważanych opcji jest model spopularyzowany zwłaszcza przez takie firmy jak Google i Twitter. Polega na sortowaniu wyników wyszukiwania według tego, kto dopłacił za większą widoczność. Dlatego twórca aplikacji ze sklepu App Store mógłby zapłacić Apple za wyświetlanie jej głównie w wynikach wyszukiwania takich słów kluczowych, jak „mecz piłkarski” czy „pogoda”.
Ostatnim razem, gdy App Store działał, wyraźnie się zmieniał początek marca, kiedy nastąpi zmiana w jej zarządzie z prosię ostatni rok. Pod przewodnictwem Phila Schillera kategorie na stronie głównej sklepu zaczęły być częściej aktualizowane. Przyczyniło się to do lepszej orientacji w największym na świecie sklepie z płatnymi aplikacjami w 2012 także nabycie i późniejsze wdrożenie technologii Chomp.
No nie wiem, czy to dobry sposób. Gdyby Apple porzucił aplikacje, które nie były aktualizowane od dłuższego czasu lub aplikacje, w których brakuje nowych funkcji... Myślę, że byłoby to dobre rozwiązanie, aby skłonić programistów do większej optymalizacji. W sklepie z aplikacjami możemy natknąć się na mnóstwo aplikacji, które nie doczekały się jeszcze aktualizacji pod kątem dużych wyświetlaczy, nie mówię tu o wielozadaniowości, dotyku 3D czy wersji poziomej na IP Plus czy wersji na iPada. W ten sposób w sklepie z aplikacjami jest mnóstwo balastu, który raczej pogarsza doświadczenia użytkownika i moim zdaniem Apple powinno sobie z tym poradzić przed rozwiązaniem modeli subskrypcyjnych dla programistów.