Zamknij reklame

Apple Inc. została założona w 1976 roku, wówczas jako Apple Computer. W ciągu 37 lat na jego czele stanęło na zmianę siedmiu mężczyzn, od Michaela Scotta po Tima Cooka. Najbardziej znanym nazwiskiem jest niewątpliwie Steve Jobs, właśnie dzisiaj minęły dwa lata od jego odejścia na wieczne łowiska...

1977–1981: Michael „Scotty” Scott

Ponieważ ani założyciel Steve'a (Jobs, ani Woźniak) nie miał wieku ani doświadczenia, aby zbudować prawdziwą firmę, pierwszy duży inwestor Mike Markkula przekonał dyrektora produkcji w National Semiconductors (firma obecnie należąca do Texas Instruments) Michaela Scotta, aby zajął się tym rola .

Sumiennie objął to stanowisko, gdy zaraz po przyjeździe zakazał używania maszyn do pisania w całej firmie, aby firma dała przykład w początkach promocji komputerów osobistych. Za jego panowania zaczęto produkować legendarnego Apple II, przodka wszystkich komputerów osobistych, jakie znamy dzisiaj.

Nie zakończył jednak swojej pracy w Apple zbyt szczęśliwie, kiedy w 1981 roku osobiście zwolnił 40 pracowników Apple, w tym połowę zespołu pracującego nad Apple II. Bronił tego posunięcia, podając ich redundancję w społeczeństwie. Na kolejnym spotkaniu personelu przy piwie oświadczył:

Powiedziałem, że kiedy znudzę się byciem dyrektorem generalnym Apple, ustąpię ze stanowiska. Ale zmieniłem zdanie – kiedy przestanę się dobrze bawić, będę zwalniać ludzi, aż znowu będzie fajnie.

Za tę wypowiedź został zdegradowany na stanowisko wiceprezydenta, w którym nie miał praktycznie żadnej władzy. Scott oficjalnie odszedł z firmy 10 lipca 1981 r.
W latach 1983-1988 prowadził prywatną firmę Starstruck. Próbowała zbudować rakietę wystrzeliwaną z morza, która mogłaby umieszczać satelity na orbicie.
Kolorowe klejnoty stały się hobby Scotta. Stał się ekspertem w tej dziedzinie, napisał o nich książkę i zebrał kolekcję, która była wystawiona w Muzeum Bowers w Santa Anna. Wspierał projekt Rruff, mający na celu stworzenie pełnego zestawu danych spektralnych charakterystycznych minerałów. W 2012 roku jego imieniem nazwano minerał – szkotyit.

1981–1983: Armas Clifford „Mike” Markkula Jr.

Pracownik numer 3 – Mike Markkula zdecydował się pożyczyć Apple w 1976 roku pieniądze, które zarobił na akcjach jako menadżer ds. marketingu w Fairchild Semiconductor i Intel.
Wraz z odejściem Scotta zaczęły się nowe zmartwienia Markkuli – gdzie znaleźć kolejnego dyrektora wykonawczego? Sam wiedział, że nie chce tego stanowiska. Na tym stanowisku pozostał tymczasowo, lecz w 1982 roku otrzymał od żony nóż w gardło: „Natychmiast znajdź dla siebie zastępstwo.” Ponieważ Jobs podejrzewał, że nadal nie jest gotowy na rolę dyrektora generalnego, zwrócili się do Gerry'ego Roche'a, łowcy „inteligentnych głów”. Pozyskał nowego dyrektora generalnego, do którego Jobs był początkowo entuzjastycznie nastawiony, ale później go znienawidził.
Markkula zostaje zastąpiony po 1997 latach na stanowisku prezesa zarządu po powrocie Jobsa w 12 r. i opuszcza Apple. Jego późniejsza kariera była kontynuowana wraz z założeniem Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center i Rana Creek Habitat Restoration. Inwestuje w Crowd Technologies i RunRev.

Założył także Centrum Etyki Stosowanej Markkula na Uniwersytecie Santa Clara, którego obecnie jest dyrektorem.

1983–1993: John Sculley

„Czy chcesz spędzić resztę życia sprzedając świeżą wodę, czy chcesz zmienić świat?” To właśnie zdanie ostatecznie przekonało szefa PepsiCo do przejścia na Apple i Jobsa. Oboje byli sobą podekscytowani. Zadania oparte na emocjach: „Naprawdę myślę, że jesteś dla nas tym jedynym, chcę, żebyś poszedł ze mną i pracował dla nas. Mogę się od ciebie wiele nauczyć.” Sculleyowi pochlebiło to: „Miałam poczucie, że mogłabym być nauczycielką świetnego ucznia. Widziałem go w zwierciadle mojej wyobraźni jako siebie samego, gdy byłem młody. Ja również byłem niecierpliwy, uparty, arogancki i impulsywny. Mój umysł eksplodował myślami, często kosztem wszystkiego innego. Nie byłem też tolerancyjny wobec tych, którzy nie spełniali moich żądań”.

Pierwszy poważny kryzys w ich współpracy nastąpił wraz z premierą komputera Macintosh. Komputer pierwotnie miał być naprawdę tani, ale potem jego cena wzrosła do 1995 dolarów, co było pułapem dla Jobsa. Ale Sculley zdecydował się podnieść cenę do 2495 dolarów. Jobs mógł walczyć, ile chciał, ale podwyższona cena pozostała ta sama. I nigdy się z tym nie pogodził. Następna wielka kłótnia pomiędzy Sculleyem i Jobsem toczyła się o reklamę Macintosha (reklama z 1984 r.), którą Jobs ostatecznie wygrał i jego reklama została wyświetlona podczas meczu piłki nożnej. Po premierze Macintosha Jobs zdobywał coraz większą władzę zarówno w firmie, jak i nad Sculley. Sculley wierzył w ich przyjaźń, a Jobs, który być może także w tę przyjaźń wierzył, manipulował nim pochlebstwami.

Wraz ze spadkiem sprzedaży komputerów Macintosh nastąpił upadek Jobsa. W 1985 roku kryzys między nim a Sculleyem osiągnął punkt kulminacyjny i Jobs został usunięty ze stanowiska kierowniczego oddziału Macintosh. Był to oczywiście dla niego cios, który odebrał jako zdradę ze strony Sculleya. Kolejny, tym razem ostateczny cios, nastąpił, gdy w maju 1985 roku Sculley poinformował go, że odsuwa go ze stanowiska prezesa Apple. Więc Sculley odebrał firmę Jobsowi.

Pod batutą Sculleya Apple opracował PowerBook i System 7, który był poprzednikiem systemu Mac OS. Magazyn MacAddict nazwał lata 1989–1991 „pierwszymi złotymi latami Macintosha”. Sculley ukuł między innymi akronim PDA (Osobisty asystent cyfrowy); Apple nazwał Newtona pierwszym PDA, który wyprzedził swoje czasy. Odszedł z Apple w drugiej połowie 1993 roku po wprowadzeniu bardzo drogiej i nieudanej innowacji - systemu operacyjnego działającego na nowym mikroprocesorze PowerPC. Z perspektywy czasu Jobs stwierdził, że wyrzucenie z Apple było najlepszą rzeczą, jaka mogła mu się przytrafić. Zatem sprzedawca świeżej wody nie był jednak złym wyborem. Po jego odejściu Michael Spindler zastąpił go w kierownictwie Apple.

1993–1996: Michael Spindler

Michael Spindler przyszedł do Apple z europejskiego oddziału Intela w 1980 roku i poprzez różne stanowiska (m.in. prezesa Apple Europe) dotarł po Johnie Sculleyu na stanowisko dyrektora wykonawczego. Nazywano go „Dieselem” – był wysoki i wytrzymywał długi czas pracy. Tak o nim mówił Mike Markkula, którego znał z Intela jest jedną z najmądrzejszych osób, jakie zna. To za namową Markkuli Spindler dołączył później do Apple i reprezentował je w Europie.

Jego największym sukcesem w tamtym czasie był program KanjiTalk, który umożliwiał pisanie japońskich znaków. To zapoczątkowało rakietową sprzedaż komputerów Mac w Japonii.

Podobał mu się europejski oddział, mimo że był to startup, w którym nigdy wcześniej nie pracował. Przykładowo jednym z problemów były płatności – Spindler nie otrzymywał zapłaty przez prawie sześć miesięcy, bo Apple nie wiedziało, jak przenieść środki z Kanady do Belgii, gdzie znajdowała się europejska siedziba. Szefem Europy został w czasie reorganizacji w Apple (w tym czasie Jobsa już nie było). To był dziwny wybór, bo Spindler był świetnym strategiem, ale złym menadżerem. Nie wpłynęło to na jego stosunki ze Sculleyem, nadal były doskonałe. Gaseé (oddział Macintosh) i Loren (szef Apple USA) również rywalizowali z nim o przyszłe stanowisko dyrektora wykonawczego w Apple. Ale oba upadły z powodu problemów z marżami na nowych komputerach Mac.

Spindler cieszył się chwilą sławy wraz z wprowadzeniem na rynek linii komputerów Power Macintosh w 1994 roku, jednak jego poparcie dla idei klonowania komputera Macintosh okazało się dla Apple szkodliwe.

Jako dyrektor generalny Spindler przeprowadził dużą liczbę reorganizacji w Apple. Zwolnił około 2500 pracowników, prawie 15 procent siły roboczej, i całkowicie przebudował firmę. Ze starego Apple'a pozostał tylko Applesoft, zespół odpowiedzialny za rozwój systemu operacyjnego. Zdecydował też, że Apple powinien działać tylko na kilku kluczowych rynkach i nie zapuszczać się nigdzie indziej. Przede wszystkim chciał zachować SoHo – edukację i dom. Reorganizacja nie przyniosła jednak efektów. Zwolnienia spowodowały kwartalną stratę w wysokości około 10 milionów dolarów, a wycofywanie świadczeń pracowniczych (płatna fitness i pierwotnie bezpłatna stołówka) spowodowała spadek morale pracowników. Twórcy oprogramowania zaprogramowali „bombę” o nazwie „Lista Spindlera”, która wyświetlała na ekranie komputera listę zwolnionych osób wszystkim pracownikom firmy. Chociaż z czasem udało mu się zwiększyć swój ogólny udział w rynku, w 1996 r. Apple ponownie znalazł się na samym dole, mając zaledwie 4 procent rynku. Spindler rozpoczął negocjacje z Sun, IBM i Phillipsem w sprawie zakupu Apple, ale bezskutecznie. To była ostatnia kropla dla zarządu firmy – Spindler został odwołany, a na jego miejscu pojawił się Gil Amelio.

1996–1997: Gil Amelio

Widzisz, Apple jest jak statek załadowany skarbami, ale ma w sobie dziurę. A moim zadaniem jest sprawić, żeby wszyscy wiosłowali w tym samym kierunku.

Gil Amelio, który dołączył do Apple z National Semiconductor, był prawdopodobnie dyrektorem generalnym Apple z najkrótszym stażem w historii firmy. Od 1994 roku jest jednak członkiem zarządu Apple. Ale jego kariera w firmie Apple nie była zbyt udana. Firma straciła łącznie miliard dolarów, a wartość akcji spadła o 80 proc. Jedna akcja była sprzedawana za jedyne 14 dolarów. Oprócz trudności finansowych Amelio musiał uporać się także z innymi problemami – niską jakością produktów, złą kulturą firmy, w zasadzie niefunkcjonalnym systemem operacyjnym. To spore kłopoty dla nowego szefa firmy. Amelio próbował rozwiązać sytuację na wszelkie możliwe sposoby, łącznie ze sprzedażą Apple lub kupnem innej firmy, która uratowałaby Apple. Praca Amelii jest ściśle związana z osobą, która w tym czasie pojawiła się ponownie na scenie, a także ostatecznie oskarżona o usunięcie jej ze stanowiska szefa firmy – ze Stevem Jobsem.

Zrozumiałe jest, że Jobs chciał wrócić do swojej firmy i widział w Amelii idealną osobę, która pomoże mu w drodze powrotnej. Stopniowo stał się więc osobą, z którą Amelio konsultował każdy krok, przybliżając się tym samym do celu. Następnym, dość znaczącym krokiem w jego wysiłkach był moment, w którym Apple na polecenie Amelii kupił NeXT Jobsa. Jobs, na pierwszy rzut oka niechętny, został „niezależnym konsultantem”. Jeszcze wtedy twierdził, że na pewno nie będzie przewodzić Apple. Cóż, tak przynajmniej twierdził oficjalnie. 4 lipca 7 roku definitywnie zakończyła się kadencja Amelio w Apple. Jobs przekonał zarząd, aby go zwolnił. Udało mu się zrzucić ciężarek w postaci Newtona ze statku skarbów, który miał dziurę, ale kapitan Jobs faktycznie był już u steru.

1997–2011: Steve Jobs

Steve Jobs nie ukończył Reed i jest jednym z założycieli firmy Apple Inc., która narodziła się w garażu w Dolinie Krzemowej w 1976 roku. Komputery były okrętem flagowym (i jedynym statkiem) Apple. Steve Wozniak i jego zespół wiedzieli, jak je zrobić, Steve Jobs wiedział, jak je sprzedać. Jego gwiazda szybko rosła, ale został wyrzucony z firmy po awarii komputera Macintosh. W 1985 założył nową firmę NeXT Computer, którą w 1997 kupił Apple, który potrzebował m.in. nowego systemu operacyjnego. W ten sposób NeXTSTEP firmy NeXT stał się podstawą i inspiracją dla późniejszego systemu Mac OS X. Rok po założeniu NeXT Jobs kupił większość udziałów w studiu filmowym Pixar, które produkowało filmy animowane dla Disneya. Jobsowi podobała się ta praca, ale ostatecznie wolał Apple. W 2006 roku Disney ostatecznie kupił Pixar, a Jobs został udziałowcem i członkiem zarządu Disneya.

Jeszcze zanim Steve Jobs przejął stery w Apple w 1997 r., aczkolwiek jako „tymczasowy dyrektor generalny”, funkcję dyrektora generalnego pełnił dyrektor finansowy firmy, Fred D. Anderson. Jobs działał jako doradca Andersona i innych, nadal zmieniając firmę na swój własny obraz. Oficjalnie miał być doradcą przez trzy miesiące, do czasu znalezienia przez Apple nowego prezesa. Z biegiem czasu Jobs wyrzucił wszystkich członków zarządu z wyjątkiem dwóch – Eda Woolarda, którego naprawdę szanował, i Garetha Changa, który w jego oczach był zerem. Dzięki temu posunięciu zyskał miejsce w zarządzie i zaczął całkowicie poświęcać się Apple.

Jobs był obrzydliwym pedantem, perfekcjonistą i dziwakiem na swój sposób. Był twardy i bezkompromisowy, często był złośliwy i poniżał swoich pracowników. Miał jednak wyczucie szczegółów, kolorów, kompozycji i stylu. Był pełen entuzjazmu, kochał swoją pracę i miał obsesję na punkcie uczynienia wszystkiego tak doskonałym, jak to tylko możliwe. Pod jego dowództwem powstały legendarne iPody, iPhone'y, iPady oraz seria komputerów przenośnych MacBook. Potrafił urzekać ludzi zarówno lepszą osobowością, jak i – przede wszystkim – swoimi produktami. Dzięki niemu Apple wystrzeliło na sam szczyt, gdzie pozostaje do dziś. Choć jest to droga marka, reprezentuje ją perfekcja, dopracowane detale i świetna przyjazność dla użytkownika. A klienci chętnie za to wszystko płacą. Jednym z wielu motto Jobsa było „Myśl inaczej”. Można zauważyć, że Apple i jego produkty kierują się tym mottem nawet po odejściu Jobsa. W 2011 roku ustąpił ze stanowiska dyrektora generalnego ze względu na problemy zdrowotne. Zmarł na raka trzustki 5 października 10 roku.

2011 – obecnie: Tim Cook

Timothy „Tim” Cook to osoba, którą Jobs wybrał na swojego następcę jeszcze przed swoją ostateczną rezygnacją w 2011 roku. Cook dołączył do Apple w 1998 roku, pracując wówczas w Compaq Computers. Wcześniej także dla IBM i Intelligent Electronics. Rozpoczął pracę w Apple jako starszy wiceprezes ds. operacji ogólnoświatowych. W 2007 roku awansował na stanowisko dyrektora operacyjnego (COO) firmy. Od tego czasu aż do odejścia Jobsa w 2011 r. Cook regularnie go zastępował, gdy Jobs wracał do zdrowia po jednej z operacji.

Tim Cook pochodził z zamówień i właśnie takiego szkolenia potrzebowaliśmy. Zdałem sobie sprawę, że patrzymy na wszystko w ten sam sposób. Odwiedziłem wiele fabryk just-in-time w Japonii i sam zbudowałem jedną dla komputerów Mac i NeXT. Wiedziałem, czego chcę, a potem poznałem Tima i on chciał tego samego. Zaczęliśmy więc razem pracować i wkrótce byłem przekonany, że on dokładnie wie, co robić. Miał taką samą wizję jak ja, mogliśmy współdziałać na wysokim poziomie strategicznym, mogłem zapomnieć o wielu rzeczach, ale mnie uzupełniał. (Praca w Cook)

W przeciwieństwie do Jobsa obecny dyrektor generalny jest spokojny i nie okazuje zbyt wielu emocji. Na pewno nie jest to spontaniczny Jobs, ale jak widać w cytacie, podzielają oni ten sam pogląd na świat biznesu i chcą tych samych rzeczy. Pewnie dlatego Jobs oddał Apple w ręce Cooka, w którym widział osobę, która będzie realizować jego wizje, choć mógłby zrobić to inaczej. Na przykład obsesja Jobsa na punkcie wszystkiego, co cienkie, pozostała charakterystyczna dla Apple nawet po jego odejściu. Jak powiedział sam Cook: „Zawsze był przekonany, że to, co cienkie, jest piękne. Widać to w całej jego twórczości. Mamy najcieńszy laptop, najcieńszy smartfon i sprawiamy, że iPad jest coraz cieńszy”. Trudno powiedzieć, jak Steve Jobs byłby zadowolony ze stanu swojej firmy i produktów, które tworzy. Jednak jego główne motto „Myśl inaczej” wciąż jest żywe w Apple i wygląda na to, że tak będzie przez długi czas. Można więc chyba powiedzieć, że Tim Cook, którego wybrał Jobs, był najlepszym wyborem.

Autorski: Honzy Dworskiego a Karolina Heroldova

.