Michał Marek Minęło dziesięć lat, odkąd słynny piosenkarz Bono z irlandzkiego zespołu U2 założył swój projekt charytatywny Czerwony. Inicjatywa ta jest obecnie określana jako doskonały przykład wszechobecnego dziś „kreatywnego kapitalizmu”. W czasach, gdy Bono zakładał projekt wspólnie z Bobbym Shriverem, była to rzecz dość wyjątkowa.
Wkrótce po uruchomieniu inicjatywy Bono i Bobby’emu, który jest bratankiem byłego prezydenta USA Johna F. Kennedy’ego, udało się nawiązać współpracę z ogromnymi firmami, m.in. Starbucksem, Apple czy Nike. Od tego czasu firmy te wypuściły na rynek produkty pod marką (RED), a dochody ze sprzedaży tych produktów przeznaczane są na walkę z AIDS w Afryce. W ciągu dziesięciu lat kampania zebrała szacunkowe 350 milionów dolarów.
Teraz przed inicjatywą stoi wyzwanie w postaci nowej dekady, a Bonovi i in. udało się znaleźć kolejnego silnego partnera. To Bank of America, który przekazał już 2014 milionów dolarów na kampanię Red w 10 roku, płacąc 1 dolara za każde bezpłatne pobranie utworu U2 „Invisible” podczas Super Bowl. Niedawno ten duży amerykański bank dorzucił kolejne 10 milionów dolarów i dodatkowo zaczął wyświetlać w bankomatach zdjęcia matek zakażonych wirusem HIV i ich dzieci, które urodziły się zdrowe dzięki Redowi. To właśnie z przenoszeniem wirusa HIV z ciężarnej matki na dziecko Bono stara się walczyć.
„Jeśli uda nam się dostarczyć te leki (leki przeciwretrowirusowe, przyp. autora) w ręce matek, nie zakażą one ich dzieci i będziemy mogli zapobiec rozprzestrzenianiu się choroby” – mówi Brian Moynihan z Bank of America. Bono dodaje, że pieniądze, które wygenerował Project Red, są dla ludzi absolutnie niezbędne i ratują im życie. Bono chwali także skuteczność projektu Red w edukacji. „Teraz możesz udać się do bankomatu Bank of America w Toledo w stanie Ohio i zobaczyć zdjęcie dzieci urodzonych przez Reda, wolnych od AIDS. To ma sens."
Mówi się, że Bono szybko odkrył, że będzie mu trudno uzyskać wystarczające poparcie polityczne dla swoich planów. Walka z AIDS w Afryce nie jest czymś, w czym amerykański polityk mógłby wygrać wybory dziesięć lat temu. Funduszami zebranymi w ramach kampanii Czerwoni zarządza organizacja non-profit Globalny Fundusz, która walczy o wyeliminowanie HIV/AIDS, malarii i gruźlicy. Organizacja zarabia 4 miliardy dolarów rocznie, głównie od rządów, a Red jest jej najhojniejszym darczyńcą z sektora prywatnego.
Być może nawet ważniejsza od uzyskanych środków jest wspomniana już edukacja, która z ust szefów dużych firm jest znacznie skuteczniejsza niż z ust pracowników służby zdrowia. AIDS zabiło już około 39 milionów ludzi, a matki zakażone wirusem HIV w dalszym ciągu zarażają swoje nienarodzone dzieci. Jednak liczba zakażeń znacznie maleje ze względu na znacznie lepszą dostępność leczenia, a Czerwony ma w tym swój udział. „Kiedy Red i ja zaczynaliśmy, 700 000 osób leczyło się na HIV, obecnie 15 milionów osób bierze leki” – mówi Bono.
Jak już wspomniano, w kampanię Red zaangażowane jest również Apple. Współpracę ze słynnym piosenkarzem rockowym rozpoczął już Steve Jobs, który wprowadził do sprzedaży czerwonego iPoda pod marką (RED). Współpraca trwa do dziś, poza sprzedażą inne produkty (np. czerwone Smart Cover i Smart Case czy słuchawki Beats) Apple zaangażowało się także w inny sposób. Projektanci Apple Jony Ive i Marc Newson na specjalną aukcję zaprojektował unikalne produkty, takie jak zmodyfikowany aparat Leica Digital Dalmierz, który został sprzedany na aukcji za 1,8 miliona dolarów. Apple wzięło także udział w szeregu innych wydarzeń. W ramach tej ostatniej, będąc pod marką (RED), sprzedawał m.in. także udane aplikacje iOS, dla firmy Red zebrał ponad 20 milionów dolarów.
W rezultacie nawet projektant Apple, Johny Ive, udzielił wywiadu na temat kampanii Red i musiał odpowiedzieć na pytanie, czy jego zdaniem kampania wpłynęła na sposób myślenia innych firm o społecznej odpowiedzialności w środowisku korporacyjnym. Johny Ive odpowiedział, że dużo bardziej interesuje go, jak się czuje matka, której córka może żyć, niż to, czy kampania Czerwonych będzie miała wpływ na inne firmy.
Dodaje do tego: „Ujęło mnie to za wielkość i brzydotę problemu, który zwykle jest dla ludzi wskazówką, aby się od niego odwrócić. Bardzo spodobało mi się to, jak Bono postrzegał problem – jako problem wymagający rozwiązania”.
