Zamknij reklame

Minęło dokładnie siedem lat, odkąd Steve Jobs zaprezentował na scenie przed publicznością iPhone'a, telefon komórkowy, który zmienił całą branżę i zapoczątkował smartfonową rewolucję. Konkurenci różnie reagowali na nowo wprowadzony telefon, ale to ich reakcja i szybkość reakcji zadecydowały o ich przyszłości na długie lata. Steve Ballmer wyśmiał iPhone'a i wychwalał swoją strategię dotyczącą systemu Windows Mobile. Dwa lata później cały system został wycięty i przy obecnym Windows Phone 8 ma on kilkuprocentowy udział.

Początkowo Nokia całkowicie zignorowała iPhone'a i próbowała nadal promować Symbiana, a później jego wersję przyjazną dotykowi. Akcje ostatecznie spadły, firma dostosowała Windows Phone i ostatecznie sprzedała cały swój dział rozwiązań mobilnych firmie Microsoft za ułamek tego, co kiedyś kosztowało. Blackberry zdołało odpowiednio zareagować dopiero na początku ubiegłego roku, a obecnie firma jest na skraju bankructwa i nie za bardzo wie, co ze sobą zrobić. Palm zareagował dość energicznie i udało mu się wprowadzić chwalony do dziś WebOS, a wraz z nim telefon Palm Pré, jednak w wyniku amerykańskich operatorów i problemów z dostawcami komponentów firma została ostatecznie sprzedana HP, który pogrzebał cały WebOS, a system przypomina teraz swój dawny potencjał dopiero na ekranach smart TV LG.

Najszybciej zareagował Google, wprowadzając system operacyjny Android, który pojawił się w postaci T-Mobile G1/HTC Dream niecałe półtora roku po wejściu do sprzedaży iPhone'a. Jednak do formy Androida, którą Google oficjalnie zaprezentował wówczas, a to za sprawą książki, była daleka droga Walka powietrzna: jak Apple i Google poszły na wojnę i rozpoczęły rewolucję możemy się też czegoś dowiedzieć za kulisami.

W 2005 roku sytuacja telefonii komórkowej i operatorów była znacząco odmienna. Oligopol kilku firm kontrolujących sieci komórkowe dyktował cały rynek, a telefony powstawały praktycznie wyłącznie na zlecenie operatorów. Kontrolowali nie tylko aspekty sprzętu, ale także oprogramowania i świadczyli swoje usługi wyłącznie w swoim piaskownicy. Próba opracowania jakiegokolwiek oprogramowania była mniej więcej stratą pieniędzy, ponieważ między telefonami nie było żadnego standardu. Tylko Symbian miał kilka wzajemnie niekompatybilnych wersji.

W tamtym czasie Google chciał przenieść swoją wyszukiwarkę na telefony komórkowe i aby to osiągnąć, musiał wszystko komunikować za pośrednictwem operatorów. Operatorzy jednak woleli w wyszukiwarce dzwonki, które sami sprzedawali, a wyniki z Google wyświetlały się dopiero na ostatnich miejscach. Poza tym firma z Mountain View stanęła przed kolejnym zagrożeniem, a był nim Microsoft.

Dużą popularnością cieszył się jego Windows CE, znany wówczas jako Windows Mobile (choć historycznie ich udział zawsze wynosił poniżej 10 proc.), a Microsoft także w tym czasie zaczął promować własną wyszukiwarkę, która później przekształciła się w dzisiejszy Bing. Google i Microsoft były już wtedy rywalami i gdyby w obliczu rosnącej popularności Microsoftu na koszt Google'a popchnęły swoje poszukiwania i nawet nie zaoferowały tego jako opcji, istniałoby realne ryzyko, że firma powoli straci swoją pozycję. jedynym źródłem pieniędzy w tamtym czasie, które pochodziły z reklam w wynikach wyszukiwania. Tak przynajmniej sądzili urzędnicy Google’a. Podobnie Microsoft całkowicie zabił Netscape za pomocą przeglądarki Internet Explorer.

Google wiedział, że aby przetrwać w erze urządzeń mobilnych, będzie potrzebował czegoś więcej niż tylko integracji wyszukiwarki i aplikacji w celu uzyskania dostępu do swoich usług. Dlatego w 2005 roku kupił startup zajmujący się oprogramowaniem dla Androida, założony przez byłego pracownika Apple, Andy'ego Rubina. Plan Rubina polegał na stworzeniu mobilnego systemu operacyjnego typu open source, który każdy producent sprzętu mógłby wdrożyć bezpłatnie na swoich urządzeniach, w przeciwieństwie do licencjonowanego systemu Windows CE. Google spodobała się ta wizja i po przejęciu mianował Rubina na szefa rozwoju systemu operacyjnego, którego nazwę zachował.

Android miał być pod wieloma względami rewolucyjny, pod pewnymi względami bardziej rewolucyjny niż iPhone, który później wprowadził Apple. Miał integrację popularnych serwisów internetowych Google, w tym map i YouTube, mógł mieć otwartych wiele aplikacji jednocześnie, miał pełnoprawną przeglądarkę internetową i miał zawierać scentralizowany sklep z aplikacjami mobilnymi.

Jednak ówczesna forma sprzętowa telefonów z Androidem miała być zupełnie inna. Najpopularniejszymi smartfonami w tamtym czasie były urządzenia BlackBerry. Idąc za ich przykładem, pierwszy prototyp Androida, o nazwie kodowej Sooner, posiadał sprzętową klawiaturę i bezdotykowy wyświetlacz.

9 stycznia 2007 r. Andy Rubin jechał samochodem do Las Vegas, aby spotkać się z producentami sprzętu i przewoźnikami. To właśnie podczas podróży Steve Jobs ujawnił swój bilet na rynek telefonów komórkowych, co później uczyniło Apple najcenniejszą firmą na świecie. Rubin był pod takim wrażeniem występu, że zatrzymał samochód, aby obejrzeć resztę transmisji. Wtedy właśnie powiedział w samochodzie swoim kolegom: „Cholera, prawdopodobnie nie wypuścimy tego telefonu [wcześniej]”.

Chociaż Android był pod pewnymi względami bardziej zaawansowany niż pierwszy iPhone, Rubin wiedział, że będzie musiał ponownie przemyśleć całą koncepcję. W przypadku Androida postawiliśmy na to, co użytkownicy uwielbiali w telefonach BlackBerry — połączenie doskonałej klawiatury sprzętowej, poczty e-mail i solidnego telefonu. Ale Apple całkowicie zmieniło zasady gry. Zamiast klawiatury sprzętowej zaproponował wirtualną, która choć nie tak dokładna i szybka, to nie zajmowała cały czas połowy wyświetlacza. Dzięki całkowicie dotykowemu interfejsowi z jednym przyciskiem sprzętowym z przodu pod wyświetlaczem każda aplikacja może mieć w razie potrzeby własne elementy sterujące. Co więcej, Sooner był brzydki od czasu wspaniałego iPhone'a, który miał rekompensować rewolucyjny Android.

Było to wówczas coś, co Rubin i jego zespół uważali za ryzykowne. Ze względu na duże zmiany w koncepcji, Sooner został odwołany, a na pierwszy plan wysunął się prototyp o kryptonimie Dream, który miał ekran dotykowy. Premierę przesunięto zatem na jesień 2008 roku. Podczas jego opracowywania inżynierowie Google skupili się na wszystkim, czego iPhone nie był w stanie zrobić, aby dostatecznie wyróżnić Dreama. W końcu na przykład brak klawiatury sprzętowej nadal uznawano za wadę i dlatego pierwszy w historii telefon z Androidem, T-Mobile G1, znany również jako HTC Dream, miał wysuwaną sekcję z klawiszami do pisania i małe kółko przewijania.

Po wprowadzeniu iPhone'a czas w Google zatrzymał się. Najbardziej tajny i ambitny projekt w Google, nad którym wielu spędzało 60–80 godzin tygodniowo przez ponad dwa lata, tego ranka stał się nieaktualny. Półroczna praca nad prototypami, która miała zaowocować finalnym produktem zaprezentowanym pod koniec 2007 roku, poszła na marne, a cały rozwój został przesunięty o kolejny rok. Współpracownik Rubina, Chris DeSalvo, skomentował: „Jako konsument byłem zachwycony. Jednak jako inżynier Google pomyślałem, że będziemy musieli zacząć od nowa”.

Chociaż iPhone był prawdopodobnie największym triumfem Steve’a Jobsa, wynosząc Apple ponad wszystkie inne firmy i dziś nadal generując ponad 50 procent wszystkich przychodów Infinity Loop 1, był to cios w żebra dla Google – przynajmniej jego działu Androida.

.