Zamknij reklame

Dziennikarz Mic Wright zastanawia się, dlaczego Samsung nie jest bliżej badany, biorąc pod uwagę burzliwą przeszłość rodzinnej firmy z Korei Południowej.

Po powrocie z podróży służbowej z Korei Południowej w 2007 roku otrzymałem dokumenty związane z tą podróżą. Najwyraźniej osoba odpowiedzialna za public relations „nacisnęła niewłaściwy przycisk”. W tym czasie pracowałem dla Rzeczy i poleciał do Korei z grupą brytyjskich dziennikarzy i kilkoma innymi dziennikarzami. To była interesująca podróż. Widziałem kilka naprawdę dziwnych urządzeń przeznaczonych na rynek południowokoreański, mam przedsmak Kimchi i odwiedził wiele fabryk.

Oprócz moich wizyt technicznych Samsung przygotowywał się do konferencji prasowej poświęconej swojemu najnowszemu telefonowi – F700. Tak, to model, który odgrywa kluczową rolę spór z Apple. iPhone był już wtedy zaprezentowany publicznie, ale nie trafił jeszcze do sprzedaży. Samsungowi zależało na pokazaniu, że ma w swoich rękach przyszłość smartfonów.

Koreańczycy są niezwykle uprzejmymi ludźmi, ale było więcej niż pewne, że nie byli zachwyceni naszymi pytaniami. Dlaczego F700 nie zaparł nam dech w piersiach? (Oczywiście nie powiedzieliśmy: „Ponieważ wywołał reakcję XNUMX-godzinnego uczestnika maratonu filmów o złych filmach”).

Po powrocie z Korei, czytając mimowolny raport public relations, odkryłem, że Samsung uznał F700 za „ogromny sukces”, zepsuty jedynie przez „negatywne nastawienie brytyjskiej grupy zainteresowanej jedynie powrotem do swojego hotelowego baru, który skolonizował podczas swojej wizyty .” To, moi drodzy przyjaciele z Korei Południowej, nazywamy różnicami kulturowymi.

Nijakie urządzenie z ekranem dotykowym, które było raczej rozczarowujące, F700 przetrwało do dziś jako symbol dla Samsunga, że ​​istniał przed iPhonem, a dla Apple jako dowód, że południowokoreański design znacząco się zmienił od czasu zaprezentowania urządzenia z iOS Cupertino.

W 2010 roku Samsung wprowadził na rynek Galaxy S, zupełnie inne urządzenie niż F700. W ogóle nie wyglądają, jakby pochodziły z tej samej serii modelowej. Apple stwierdził zatem, że układ elementów w Galaxy S mocno przypomina ten z iPhone’a. Niektóre z nich mają nawet bardzo podobny design. Apple poszedł dalej i oskarżył Samsunga o kopiowanie designu pudełek i akcesoriów.

Oświadczenie szefa działu mobilnego Samsunga, JK Shina, zostało przyjęte jako dowód w sądzie, co jeszcze bardziej nadało twierdzeniom Apple’a wagi. W swoim raporcie Shin wyraża zaniepokojenie walką z niewłaściwymi konkurentami:

„Wpływowe osoby spoza firmy miały kontakt z iPhonem i zwracały uwagę na fakt, że „Samsung zasypia”. Przez cały czas obserwowaliśmy Nokię i skupialiśmy nasze wysiłki na klasycznym designie, obudowach z klapką i sliderach.”

„Jednakże, gdy porównamy nasz projekt User Experience z iPhonem firmy Apple, zauważymy ogromną różnicę. To kryzys w projektowaniu.”

Raport wskazuje również na wysiłki Samsunga, aby nadać linii Galaxy organiczny charakter, zamiast po prostu imitować iPhone'a. „Słyszę takie rzeczy jak: Zróbmy coś na wzór iPhone’a… kiedy wszyscy (użytkownicy i ludzie z branży) mówią o UX, porównują to do iPhone’a, który stał się standardem”.

Jednak design to nie jedyny problem Samsunga. W wydaniu letnim Dziennik międzynarodowy organizacja Zdrowie zawodowe i środowiskowe Stwierdzono, że przyczyną większości problemów zdrowotnych w branży półprzewodników jest firma Samsung.

Studie Białaczka i chłoniak nieziarniczy u pracowników półprzewodników w Korei pisze: „Samsung, największa na świecie firma z branży technologii informatycznych i elektroniki (mierzona zyskiem), odmówiła ujawnienia danych związanych z procesami produkcyjnymi wpływającymi na pracowników branży elektronicznej i opóźniała próby uzyskania niezbędnych informacji przez niezależnych badaczy”.

Komentarz z innego źródła na ten sam temat wskazuje na stanowisko Samsunga przeciwko związkom zawodowym i ogólnej kontroli nad firmą:

„Długotrwała polityka firmy Samsung zakazująca organizowania się w związki zawodowe przyciągnęła uwagę krytyków. W ogólnej strukturze korporacyjnej firmy Samsung koncentruje się polityka regulująca działalność zdecydowanej większości spółek zależnych.

„Ta centralizacja podejmowania decyzji spotkała się z ostrą krytyką ze strony inwestorów zaniepokojonych ogólną efektywnością Grupy Samsung”.

Samsung to tzw. czebol – jeden z rodzinnych konglomeratów dominujących w społeczeństwie Korei Południowej. Podobnie jak mafia, Samsung ma obsesję na punkcie utrzymywania swoich tajemnic. Ponadto macki czeboli rozciągają się na prawie każdy rynek i branżę w kraju, zyskując ogromne wpływy polityczne.

Nie było im wcale trudno uciec się do oszustwa, aby utrzymać swoją pozycję. W 1997 roku południowokoreański dziennikarz Sang-ho Lee otrzymał potajemnie nagrane nagrania audio rozmów pomiędzy wiceprezesem Grupy Samsung Haksoo Lee, ambasadorem Korei Seokhyunem Hongiem i wydawcą Joongang codziennie, jedna z najważniejszych gazet w Korei kojarzona z Samsungiem.

Nagrań dokonały koreańskie tajne służby NIS, które samo w sobie było wielokrotnie powiązane z przekupstwem, korupcją i praniem pieniędzy. Jednak taśmy audio ujawniły, że Lee i Hong chcieli przekazać kandydatom na prezydenta prawie trzy miliardy wonów, czyli około 54 miliardy koron czeskich. Sprawa Sang-ho Lee stała się sławna w Korei pod pseudonimem Plik X i wywarło istotny wpływ na dalsze wydarzenia.

Hong zrezygnował ze stanowiska ambasadora po wszczęciu oficjalnego śledztwa w sprawie nielegalnych dotacji Samsunga dla partii politycznych. W rozmowa (w języku angielskim) w Szkole Dziennikarstwa i Studiów Kulturowych w Cardiff Lee opowiada o następstwach tej sytuacji:

„Po moim przemówieniu ludzie zdali sobie sprawę z siły kapitału. Samsung jest właścicielem Joongang Daily, co zapewnia mu niespotykaną dotąd moc, ponieważ jego gospodarka jest wystarczająco silna, aby móc reklamować się na dużą skalę.

Lee znajdował się wówczas pod znaczną presją. „Samsung zastosował prawne metody, aby mnie powstrzymać, więc nie mogłem wnieść przeciwko niemu niczego ani zrobić nic, co mogłoby ich choć trochę zdenerwować. To była strata czasu. Zostałem uznany za wichrzyciela. Ponieważ ludzie myślą, że sprawy sądowe zrujnowały reputację mojej firmy” wyjaśnia Lee.

A jednak Samsungowi udało się zagłębić w swoje problemy bez Lee. W 2008 roku policja przeszukała dom i biuro ówczesnego prezesa firmy, Lee Kun-hee. Natychmiast złożył rezygnację. Późniejsze dochodzenie wykazało, że Samsung utrzymywał swego rodzaju fundusz łapówkowy, aby przekupywać sądownictwo i polityków.

Następnie 16 lipca 2008 roku Centralny Sąd Rejonowy w Seulu uznał Lee Kun-hee za winnego defraudacji i uchylania się od płacenia podatków. Prokuratorzy domagali się siedmiu lat więzienia i grzywny w wysokości 347 milionów dolarów, ale ostatecznie oskarżonemu uszło na sucho trzy lata w zawieszeniu i grzywna w wysokości 106 milionów dolarów.

Rząd Korei Południowej ułaskawił go w 2009 r., aby mógł pomóc finansowo w organizacji Zimowych Igrzysk Olimpijskich w 2018 r. Lee Kun-hee jest obecnie członkiem Międzynarodowego Komitetu Olimpijskiego, a w maju 2010 r. powrócił na stanowisko dyrektora Samsunga.

Jego dzieci zajmują kluczowe stanowiska w społeczeństwie. Syn, Lee Jae-yong, pracuje jako prezes i dyrektor operacyjny Samsung Electronics. Najstarsza córka, Lee Boo-jin, jest prezesem i dyrektorem generalnym luksusowej sieci hoteli Hotel Shilla oraz prezesem parku tematycznego Samsung Everland, który jest de facto spółką holdingową całego konglomeratu.

W biznesie nierozerwalnie zaangażowane są inne gałęzie jego rodziny. Jego rodzeństwo i ich dzieci należą do kierownictwa wiodących koreańskich firm i stowarzyszeń. Jeden z bratanków pełni funkcję prezesa CJ Group, holdingu działającego w branży spożywczej i rozrywkowej.

Inny członek rodziny prowadzi Saehan Media, jednego z największych producentów czystych nośników, podczas gdy jego starsza siostra jest właścicielką Hansol Group, największego w kraju producenta papieru specjalizującego się w elektronice i komunikacji. Inna z jego sióstr wyszła za mąż za byłego prezesa LG, a najmłodsza przygotowuje się do stania na czele Shinsegae Group, największej koreańskiej sieci centrów handlowych.

Jednak nawet w dynastii Lee są „czarne owce”. Jego starsi bracia, Lee Maeng-hee i Lee Sook-hee, w lutym tego roku wszczęli postępowanie sądowe przeciwko swojemu bratu. Mówi się, że przysługują im warte setki milionów dolarów akcje Samsunga pozostawione im przez ojca.

Jasne jest więc już, że problemy Samsunga sięgają znacznie głębiej niż spór prawny z Apple. Chociaż Apple jest często publiczny krytykowany za warunki w chińskich fabrykach partnerów Samsung nie jest już tak szeroko omawiany przez zachodnią prasę.

Jako jedyny znaczący konkurent Apple na rynku tabletów (po Nexusie 7 Google'a) i jedyna firma faktycznie zarabiająca na Androidzie, Samsung powinien być poddawany większej kontroli. Idea błyszczącej, futurystycznej i demokratycznej Korei Południowej jest być może zawyżona z powodu sąsiedniej komunistycznej Korei Północnej.

Oczywiście Południe brzmi lepiej, głównie ze względu na jego sukcesy w przemyśle elektroniki użytkowej i półprzewodników, ale uścisk czeboli przypomina nowotwór złośliwy. Korupcja i kłamstwa są wszechobecną częścią koreańskiego społeczeństwa. Kocham Androida, nienawidzę Apple. Tylko nie dajcie się zwieść myśleniu, że Samsung jest dobry.

Źródło: KernelMag.com
.