Zamknij reklame

Kiedy Tim Cook nie mówi o iPhone'ach i innych produktach Apple, zdecydowanie jego ulubionym tematem publicznych rozmów i debat jest różnorodność. To właśnie o niej i o włączeniu społecznym rozmawiał ze studentami swojej macierzystej uczelni, Auburn University.

Zatytułowany „Rozmowa z Timem Cookiem: osobiste spojrzenie na włączenie społeczne i różnorodność” szef Apple rozpoczął swoje wystąpienie od pochwał dla Uniwersytetu Auburn, mówiąc, że „nie ma na świecie miejsca, w którym wolałbym być”. Potem jednak przeszedł od razu do sedna sprawy.

Po pierwsze, Cook, który ukończył studia w 1982 r., poradził studentom, aby przygotowali się na spotkanie z ludźmi z różnych środowisk przez całe życie i karierę. „Świat jest dziś bardziej połączony niż wtedy, gdy kończyłem szkołę” – powiedział Cook. „Dlatego naprawdę potrzebujesz głębokiego zrozumienia kultur na całym świecie”.

Według prezesa technologicznego giganta jest to szczególnie ważne, ponieważ wielu studentów, z którymi rozmawiał, z pewnością będzie pracować w firmach, które nie tylko będą współpracować z ludźmi z innych krajów, ale także będą świadczyć usługi klientom na całym świecie.

„Nauczyłem się nie tylko to doceniać, ale także celebrować. To, co czyni świat interesującym, to nasze różnice, a nie podobieństwa” – ujawnił Cook, który w różnorodności widzi wielką siłę Apple.

„Wierzymy, że świetne produkty można tworzyć tylko dzięki zróżnicowanemu zespołowi. I mówię tu o szerokiej definicji różnorodności. „Jednym z powodów, dla których produkty Apple działają świetnie — i mam nadzieję, że tak myślisz — jest to, że w naszych zespołach pracują nie tylko inżynierowie i eksperci komputerowi, ale także artyści i muzycy” – zauważa Cook, lat 56.

„To skrzyżowanie sztuk wyzwolonych i nauk humanistycznych z technologią sprawia, że ​​nasze produkty są tak wspaniałe” – dodał.

Powód, dla którego studenci przygotowują się do spotkania z ludźmi z różnych kultur z całego świata, wyjaśnił Tim Cook w odpowiedzi na pytanie publiczności, które dotyczyło zarządzania różnymi tożsamościami i intersekcjonalnością w miejscu pracy. „Aby przewodzić w zróżnicowanym i włączającym środowisku, musisz zaakceptować fakt, że możesz nie rozumieć, co niektórzy robią” – zaczął Cook – „ale to nie oznacza, że ​​jest źle”.

„Na przykład ktoś może czcić kogoś innego niż ty. Nie musisz rozumieć, dlaczego to robi, ale musisz pozwolić tej osobie to zrobić. Nie tylko ma do tego prawo, ale zapewne będzie miał także szereg powodów i doświadczeń życiowych, które go do tego skłoniły” – dodał szef Apple.

Źródło: mieszkaniec równin
.