Michał Marek Organizowaną regularnie co roku przez All Things Digital konferencję D10 odwiedził w zeszłym tygodniu Ed Catmull – prezes Walt Disney Animation Studios i Pixar Animation Studios. Ten pięciokrotny zdobywca Oscara, odpowiedzialny za animowane hity, takie jak Toy Story, Potwory i spółka. (Příšerky s.r.o.), Cars (Cars) czy Up (Up to the Clouds) ujawnił, co stoi za sukcesem obrazów z jego warsztatu.
Mówi się, że Ed Catmull przeczytał wiele książek na temat skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem i ogólnego sukcesu. Mówiono, że wiele z tych książek jest interesujących, ale Catmull nie nauczył się z nich niczego praktycznego. Jego zdaniem kierownictwu trudno jest zrozumieć, co dzieje się wewnątrz firmy, a bardzo trudno obiektywnie ocenić wydarzenia, których sam jesteś częścią.
Nie jest łatwo dostrzec własne błędy, dlatego każda firma powinna stworzyć uczciwe i otwarte środowisko pracy. Stoimy przed wieloma trudnymi problemami i musimy z czasem oszacować, które projekty mają przyszłość, a które powinniśmy bezzwłocznie anulować. Catmull przytoczył także przykład, w którym ostatecznie zatrzymano jeden z głównych projektów i np. film Toy Story 2 musiał zostać w znaczący sposób przepisany, zanim kierownictwo zdecydowało, że wynik będzie na tyle wysoki, że publiczność się w nim zakocha.
Prezes Pixara powiedział też, że nie jest dobrze, gdy animatorzy za bardzo polegają na technologicznej stronie swojej pracy i zapominają o znaczeniu własnej historii. Oczywiście jakość i innowacyjność animacji jest dla Pixara ważna, ale dobry film musi mieć przede wszystkim świetną historię. Kluczem do sukcesu jest odpowiednie połączenie treści i strony technicznej tworzonego obrazu. Z niecierpliwością czekamy zatem na nowy, długo wyczekiwany film „Brave”, który powinien pojawić się w kinach 18 czerwca tego roku.
